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<title>Business Education in Latin America</title>
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<description><![CDATA[ACBSP member institutions are dedicated to improving the quality of business education in Latin America. The "Business Education in Latin America" blog documents the pursuit of continuous improvement.]]></description>
<lastBuildDate>Wed, 24 Jun 2026 12:48:14 GMT</lastBuildDate>
<pubDate>Mon, 28 Apr 2014 15:07:18 GMT</pubDate>
<copyright>Copyright &#xA9; 2014 Accreditation Council for Business Schools and Programs</copyright>
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<title>Alvaro Carrizosa recibe el Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 de la ACBSP </title>
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<description><![CDATA[<p><strong>El Consejo de Acreditación de Escuelas y Programas de Negocios (ACBSP, por sus siglas en inglés) tiene el orgullo de anunciar que Álvaro Carrizosa, Docente  de la Fundación Universitaria de la Cámara de Comercio - Uniempresarial  de Bogotá, Colombia, ha ganado el Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 otorgado por ACBSP para las Universidades de Latinoamérica que conforman la Región 9. Como beneficiario regional, el profesor Carrizosa pasa ahora a ser candidato al Premio Internacional a la Excelencia en la Enseñanza 2014 de ACBSP, que será anunciado el próximo mes de junio. </strong></p>

<h2 style="text-align: center">Alvaro Carrizosa recibe el Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 de la ACBSP</h2>
    
<p>Overland Park, Kansas, 17 de Abril, 2014 --- Alvaro Carrizosa, profesor de UNIEMPRESARIAL de Bogotá, Colombia, ha sido nombrado ganador del Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 para la Región 9 de ACBSP. El Consejo de Acreditación para Escuelas y Programas de Negocios reconoce anualmente a personas en las 10 regiones por sus méritos a la excelencia docente en las aulas de clase. </p>

<img src="http://camara.ccb.org.co/images/dinamicas/img_uniempresarial_abril22.jpg" alt="Alvaro Carrizosa, profesor de UNIEMPRESARIAL de Bogotá, Colombia" title="Alvaro Carrizosa, profesor de UNIEMPRESARIAL de Bogotá, Colombia" style="float: left; border: 1px solid black; margin-right: 5px;" /><p>El profesor Carrizosa será premiado junto con otros galardonados a nivel regional en la Conferencia Anual ACBSP 2014, entre el 25-30 de junio en Chicago, Estados Unidos (evento accesible en www.acbsp.org). Allí se anunciará a los dos ganadores de cada una de las 10 regiones del Premio Internacional a la Excelencia en la Enseñanza ACBSP: un representante de instituciones universitarias de pre y posgrado, y otro de instituciones que otorgan grados académicos asociados, en un almuerzo de Reconocimiento Especial a las  Regiones. En representación de las instituciones universitarias de la Región 9, el profesor Carrizosa es ahora nominado candidato para el premio internacional de ACBSP. </p>

<p>“Tenemos el pleno convencimiento de las competencias y logros del Doctor Carrizosa, no sólo desde la docencia e investigación sino también por su excelente gestión en el sector educativo Colombiano. Uniempresarial confía en el trabajo del Doctor Carrizosa en la formación empresarial de la región como multiplicador del modelo de Formación Dual en Latinoamérica y gestor de la red empresarial educativa más importante del país.,” dijo Goe Rojas,  Vicerrectora de Uniempresarial.</p>

<p>La Comisión de Grados Académicos Asociados de ACBSP estableció el Premio Internacional a la Excelencia en la Enseñanza en 1995 para reconocer a los profesores sobresalientes en las aulas de clase. El 2002, la Comisión de Pre y Posgrado creó un premio similar para reconocer la excelencia a la enseñanza en el nivel de pre y posgrado. ACBSP es la única acreditadora especializada para escuelas de negocios que tiene un premio en reconocimiento a la excelencia en la enseñanza, de abierta convocatoria a todos sus miembros.  </p>

<p>“Hoy en día es más importante que nunca, para los programas de negocios, preparar graduados capaces de entrar en el mercado global,” dijo Douglas Viehland, director ejecutivo de ACBSP. “ACBSP tiene la misión de desarrollar, promover y reconocer las mejores prácticas que contribuyan a la mejora continua de la educación en negocios. El reconocimiento a la excelencia en la enseñanza es una forma en que conseguimos este objetivo,” afirmó.</p>

<p>La Asociación ACBSP actualmente cuenta con más de 1,200 universidades asociadas en 53 países y en 10 regiones en el mundo.</p>
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<pubDate>Mon, 28 Apr 2014 16:07:18 GMT</pubDate>
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<title>Gino Foppiano recibe el Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 de la ACBSP</title>
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<description><![CDATA[<b>Resumen:</b>&nbsp;<span style="color: rgb(0, 0, 0); line-height: 18px;"><font face="Arial">El Consejo de Acreditación de Escuelas y Programas de Negocios (ACBSP, por sus siglas en inglés) tiene el orgullo de anunciar que Gino Foppiano, Docente de ISIL&nbsp; – Lima, Perú, ha ganado el Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 otorgado por ACBSP para las Instituciones que otorgan grado asociado que conforman la Región 9. Como beneficiario regional, el profesor Foppiano pasa ahora a ser candidato al Premio Internacional a la Excelencia en la Enseñanza 2014 de ACBSP, que será anunciado el próximo mes de junio.<br><br></font></span><h1 style="text-align: left; margin-bottom: 5px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; font-size: 30px; vertical-align: baseline; color: rgb(51, 51, 51); font-weight: normal;"><font face="Arial" style="font-size: 18px;">Gino Foppiano recibe el Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 de la ACBSP</font></h1><span class="post-date" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; font-size: 11px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif;">23 abr, 2014, Mundo ISIL</span><span style="color: rgb(0, 0, 0); line-height: 18px;"><font face="Arial"><br></font></span><p style="margin-top: 10px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 18px;"><img src="http://mundo.isil.pe/wp-content/uploads/2014/04/Foppiano.jpg" alt="Gino Foppiano, Docente de ISIL" style="width: 300px; height: 300px; float: right;">El Consejo de Acreditación de Escuelas y Programas de Negocios (ACBSP, por sus siglas en inglés) tiene el orgullo de anunciar que Gino Foppiano, Docente de ISIL&nbsp; – Lima, Perú, ha ganado el Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 otorgado por ACBSP para las Instituciones que otorgan grado asociado que conforman la Región 9. Como beneficiario regional, el profesor Foppiano pasa ahora a ser candidato al Premio Internacional a la Excelencia en la Enseñanza 2014 de ACBSP, que será anunciado el próximo mes de junio.</p><p style="margin-top: 10px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 18px;"><b>Overland Park, Kansas, 17 de Abril, 2014</b>­­— Gino Foppiano, profesor de ISIL-Lima, Perú, ha sido nombrado ganador del Premio a la Excelencia en la Enseñanza 2014 para la Región 9 de ACBSP. El Consejo de Acreditación para Escuelas y Programas de Negocios reconoce anualmente a personas en las 10 regiones por sus méritos a la excelencia docente en las aulas de clase.</p><p style="margin-top: 10px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 18px;">El profesor Foppiano será premiado junto con otros galardonados a nivel regional en la Conferencia Anual ACBSP 2014, entre el 25-30 de junio en Chicago,&nbsp;Estados Unidos (evento accesible en www.acbsp.org). &nbsp;Allí se anunciará a los dos ganadores de cada una de las 10 regiones del Premio Internacional a la Excelencia en la Enseñanza ACBSP : un representante de instituciones universitarias de pre y posgrado y otro de instituciones que otorgan grados académicos asociados, en un almuerzo de Reconocimiento Especial a las&nbsp; Regiones. En representación de las instituciones que otorgan grado asociado de la Región 9, el profesor Foppiano es ahora nominado candidato para el premio internacional de ACBSP.</p><p style="margin-top: 10px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 18px;">“El ing. Foppiano destaca en nuestra institución, no solo por la excelencia metodológica que utiliza al momento de impartir los conocimientos dentro de&nbsp; las aulas, sino también por su desempeño impecable en el apoyo que brinda en cualquier requerimiento de índole académico.” dijo Daniel Salgado, Director de Negocios Internacionales en ISIL.</p><p style="margin-top: 10px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 18px;">La Comisión de Grados Académicos Asociados de ACBSP estableció el Premio Internacional a la Excelencia en la Enseñanza en 1995 para reconocer a los profesores sobresalientes en las aulas de clase. El 2002, la Comisión de Pre y Posgrado creó un premio similar para reconocer la excelencia a la enseñanza en el nivel de pre y posgrado. ACBSP es la única acreditadora especializada para escuelas de negocios que tiene un premio en reconocimiento a la excelencia en la enseñanza, de abierta convocatoria a todos sus miembros.</p><p style="margin-top: 10px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 18px;">“Hoy en día es más importante que nunca para los programas de negocios, preparar graduados capaces de entrar en el mercado global,” dijo Douglas Viehland, director ejecutivo de ACBSP. “ACBSP tiene la misión de desarrollar, promover y reconocer las mejores prácticas que contribuyan a la mejora continua de la educación en negocios. El reconocimiento a la excelencia en la enseñanza es una forma en que conseguimos este objetivo,” afirmó.</p><p style="margin-top: 10px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 18px;">La Asociación ACBSP actualmente cuenta con más de 1,200 universidades asociadas en 53 países y en 10 regiones en el mundo.</p><span style="color: rgb(0, 0, 0); line-height: 18px;"><font face="Arial"><hr><br></font></span><font color="#000000" face="Arial"><span style="line-height: 18px;">Este artículo fue originalmente publicado en <a href="http://mundo.isil.pe/" target="_blank">Mundo ISIL</a> el 23 de abril 2014. Artículo original aquí:&nbsp;</span><a href="http://mundo.isil.pe/gino-foppiano-recibe-el-premio-a-la-excelencia-en-la-ensenanza-2014-de-la-acbsp/" target="_blank" tabindex="0" style="line-height: 18px;">http://mundo.isil.pe/gino-foppiano-recibe-el-premio-a-la-excelencia-en-la-ensenanza-2014-de-la-acbsp/</a></font>]]></description>
<pubDate>Fri, 25 Apr 2014 18:56:33 GMT</pubDate>
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<title>Best Practices en Universidades en Latinoamérica</title>
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<description><![CDATA[<p class="" align="center" style="text-align: center;"><b><span style="font-size: 12px;">Best Practices en Universidades en Latinoamérica</span></b></p> <p class=""><span style="font-size: 12px;">Además de todos los beneficios que aporta la acreditación, tanto en los resultados de aprendizaje de los alumnos como en la mejora de gestión integral de las escuelas de negocio, como un valor añadido muy importante, está la posibilidad de aprovechar el espacio de cooperación que surge a partir de la organización por regiones en ACBSP. </span></p> <p class=""><span style="font-size: 12px;">Para nadie es extraño que una estrategia muy utilizada es la conformación de redes o consorcios que favorezcan a su integrantes, que en el ámbito académico abre oportunidades para dobles grados, pasantías, intercambio de alumnos y de docentes, misiones de estudio, investigaciones conjuntas, entre otros.</span></p> <p class=""><span style="font-size: 12px;">Una característica de las universidades integrantes de la región 9, seguramente también en las demás regiones,&nbsp; es el espíritu de cooperación que surge y podría decir que ya se consolida como uno de los valores de este equipo de universidades. Precisamente en este espacio de cooperación es que se ha establecido, como una línea de trabajo en la Región 9, el establecimiento de un sistema de benchmarking institucional.</span></p> <p class=""><span style="font-size: 12px;">En este sentido se organizó en San Luis Potosí – México, el primer encuentro regional de Mejores Prácticas en Gestión Educativa de Escuelas y Programas de Negocio, del 5 al 7 de Febrero, durante el cual universidades de Colombia, República Dominicana, México y Perú presentaron mejores prácticas, destacando las siguientes experiencias&nbsp;&nbsp;&nbsp; :</span></p> <p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font size="2"><b><span style="font-family: Calibri;">a)&nbsp; </span></b><b>Estándar 1: Criterio 2.1 Responsabilidad Social</b></font></p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-size: 12px;">La Universidad de San Martín de Porres presentó 3 iniciativas que responden a este criterio:</span></p></blockquote> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span><b>Campus carbono neutro. </b>Ellos han desarrollado una iniciativa para combatir los efectos que producen el Cambio Climático a través de&nbsp; la medición, reducción y compensación de Gases de Efecto Invernadero (GEI) con la finalidad de convertirse en una institución Carbono Neutro, siendo así la 2da universidad en Latinoamérica que avanza en esta iniciativa.</font></p><p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span><b>Gestión de Responsabilidad Social. </b>Han implementado prácticas de gestión en aspectos relacionados a la calidad de vida en la institución, ética empresarial, vinculación con la comunidad y con el medio ambiente, que les ha permitido obtener por &nbsp;segundo año consecutivo el Distintivo de Empresa Sociablemente Responsable (ESR), siendo la única universidad que obtiene este reconocimiento en el Perú.</font></p></blockquote> <p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font size="2"><b><span style="font-family: Calibri;">b)&nbsp; </span></b><b>Estándar 2: Criterio 2.1 Proceso de Planeamiento estratégico</b></font></p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-size: 12px;">La Fundación Empresarial Universitaria de la Cámara de Comercio de Bogotá – Uniempresarial,&nbsp; presentó el modelo de planeamiento&nbsp; que responde a este criterio, caracterizado por:</span></p></blockquote> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Planeación estratégica participativa asegurando &nbsp;satisfacción y resultados. </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Sistematización y frecuencia del seguimiento de cumplimiento de metas. </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Incorporación del plan de mejoramiento al sistema de medición permanente </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Prospectiva y planeación orientada al cumplimiento de objetivos estratégicos</font></p></blockquote>    <p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font size="2"><b><span style="font-family: Calibri;">c)&nbsp;&nbsp; </span></b><b>Estándar 3: Criterio 3.4 Uso de información obtenida de los estudiantes y grupos de interés</b></font></p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-size: 12px;">La Universidad Anáhuac Mayab de Mérida, Yucatán, México,&nbsp; presentó los medios que utiliza para obtener información de sus diversos grupos de interés:</span></p></blockquote> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Consejo Consultivo (empresarios) </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Consejo de egresados </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Vinculación con el Gobierno </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Seguimiento de egresados </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Contacto con empleadores</font></p><p class=""><span style="font-size: 12px;">Asimismo los medios que ha establecido para el uso de esta información:</span></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Revista Generación Anáhuac</font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Medalla Anáhuac </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Campaña permanente de actualización de datos </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Bolsa de trabajo </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Vacantes en el extranjero</font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Integración a programas académicos </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Mejoramiento de las tutorías </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Mejoramiento del posgrado </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Trabajo colegiado entre los profesores</font></p></blockquote>               <p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font style="font-size: 12px;"><b>d)&nbsp; </b><b>Estándar 4:&nbsp; Medición y Análisis del Aprendizaje y el Desempeño de los estudiantes</b></font></p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-size: 12px;">La Universidad UNAPEC de República Dominicana, presentó la experiencia que los llevó&nbsp; a institucionalizar desde su plan estratégico&nbsp; el objetivo de “Desarrollar una Cultura de Calidad y de Evaluación Continua”, con el propósito de lograr una mayor objetividad y pertinencia para la toma de decisiones de mejora en los procesos académicos, obteniendo como resultado:</span></p></blockquote> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Sistematización en la aplicación de la evaluación &nbsp;a los Estudiantes </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Divulgación de los resultados a los docentes para involucrarlos &nbsp;en las estrategias y de mejoras como un compromiso de calidad que deben rendir cuenta</font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Mejoras de calidad en los procesos de prácticas educativas estableciendo instrumentos con mayor grado de rigurosidad</font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Informe de avalúos, con gráficos y datos estadísticos por asignatura donde rinde cuenta sobre los resultados, las acciones tomadas y las propuestas</font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Uso de evaluaciones externas &nbsp;independientes para conocer &nbsp;la percepción de los estudiantes y evaluar el logro de sus competencias.</font><span style="font-size: small;">&nbsp;</span></p></blockquote>     <p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font size="2"><b><span style="font-family: Calibri;">e)&nbsp; </span></b><b>Estándar 5:&nbsp; Criterio 5.3 Calificaciones de los docentes</b></font></p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-size: 12px;">La Universidad UNID de México, presentó la experiencia sobre como abordan el reto de garantizar el perfil de docentes en todas las asignaturas de los programas y en todas sus 49 Sedes. Para esto ha desarrollado estrategias implementadas a partir de sus Jornadas Académicas, tales como:</span></p></blockquote> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Aprendizaje colaborativo. </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Modelos de formación con soporte tecnológico. </font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Aplicaciones creativas en el aula</font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Desarrollo de 12 cursos nuevos para los docentes sobre temas para mejorar su desempeño en aula mediante el uso de nuevas herramientas tecnológicas</font></p><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Participación activa de los docentes en las estrategias de marketing</font></p></blockquote>     <p class="" style="margin-left: 14.2pt;"><font size="2"><b><span style="font-family: Calibri;">f)&nbsp;&nbsp; </span></b><b>Estándar 6:&nbsp; Criterio 6.1 Diseño e impartición de la educación</b></font></p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-size: 12px;">La Universidad Autónoma de Aguascalientes de México, presentó la experiencia sobre las estrategias establecidas para los diversos aspectos de este criterio:</span></p></blockquote> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Diseño:</font></p></blockquote> <p class="" style="margin-left: 1in;"><font size="2"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Procedimientos establecidos para llevar a cabo el diseño y revisión de planes de estudios. Este proceso está estandarizado y registrado en el Sistema de Gestión de Calidad (con certificación ISO 9001:2008). </font></p> <p class="" style="margin-left: 1in;"><font size="2"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Empleo de estudios de necesidades sociales y de factibilidad académica y económica, así como en el trabajo colegiado de un comité conformado por profesores, alumnos, egresados, asesores educativos de la institución y empresarios vinculados con el área.</font>&nbsp;</p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Impartición de programas para la obtención de grados</font></p></blockquote> <p class="" style="margin-left: 1in;"><font size="2"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Los planes de estudios y programas de materia están incorporados al sistema de gestión de calidad y pueden ser consultados por los diferentes usuarios</font></p> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><font size="2"><span style="font-family: Wingdings;">v </span>Diseño curricular complementario </font></p></blockquote> <p class="" style="margin-left: 1in;"><font size="2"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Además de cubrir los CPC los planes de estudio incluyen materias y actividades complementarias que fortalecen la formación integral de los estudiantes</font></p> <p class=""><span style="font-size: 12px;">Estas son algunos de los temas planteados por ahora en las universidades en este primer encuentro y estamos seguros que el seguir avanzando en esta esta forma de cooperación permitirá no solo mayores beneficios para los alumnos sino también la mejora institucional.</span></p> <p class=""><font size="2">Si desean mayor información sobre algunos de los temas mencionados, dirigirse a la Oficina de Operaciones de ACBSP para Latinoamérica: <span><a href="mailto:wgiraldom@acbsp.org">wgiraldom@acbsp.org</a></span></font></p> <p class=""><span style="font-size: 12px;">Muchas gracias.</span>&nbsp;</p>]]></description>
<pubDate>Fri, 25 Apr 2014 18:42:02 GMT</pubDate>
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<title>Best Practices in Universities in Latin America</title>
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<description><![CDATA[<p class="" align="center" style="text-align: center;"><b><span style="font-size: 14pt;">Best Practices in Universities in Latin America</span></b></p><p class="" style="text-align: justify;"><span>Besides all the benefits from accreditation in terms of both results of student learning and enhancement integrated management of business schools, a very important added value is the ability to leverage the emerging cooperation opportunity that comes out &nbsp;​​from the organization by regions in ACBSP. </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span>It is not strange for nobody that a very much used strategy is the formation of networks or consortia that benefit their members, who in academic world opens up opportunities for double degrees, internships, exchange of students and teachers, study missions, joint research among others.</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span>It is a feature of university members in Region 9, for sure also in other regions, the spirit of cooperation that arises and becomes one of the values of this universities team. Precisely in this area of cooperation Region 9 has established as a line of work the establishment of an institutional benchmarking system.</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span>In this sense it was organized the first regional meeting of Best Practices in Educational Management Schools and Business Programs, from 5th to 7th of February in San Luis Potosi - Mexico, where universities from Colombia, Dominican Republic, Mexico and Peru presented best practices, highlighting the following experiences:</span></p><p class="" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify;"><b><span style="font-family: Calibri;"><span>a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><span>Standard 1: criterion 2.1 &nbsp;Social Responsibility </span></b></p><p class="" style="margin-left: 0.25in;"><span>San Martin de Porres University presented the following initiatives in response of this criterion:</span></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><b><span>Carbon Neutral Campus.</span></b><span> &nbsp;They have developed an initiative to face the effects of their operations that cause climate change by measuring, reducing and offsetting greenhouse gas emissions in order to become a Carbon Neutral institution, becoming the 2nd university in Latin America that progresses in this initiative.</span></p></blockquote><p class="" style="text-align: justify;"></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><b><span>Social Responsibility Management.</span></b><span> They have implemented management practices on issues related to quality life within organization, business ethics, community outreach and environmental management, which has enabled them to obtain for the second consecutive year the award as a social responsible organization (ESR), among other companies, being the only university to get this recognition in Peru.</span></p></blockquote><p class=""></p><p class="" style="margin-left: 0.25in;"><b><span style="font-family: Calibri;"><span>b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><span>Standard &nbsp;2: Criterion 2.1 Formal process of Strategic Planning</span></b></p><p class="" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify;"><span>University Business Foundation of the Chamber of Commerce of Bogotá - Uniempresarial presented the planning model that meets this criterion, characterized by: </span></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Participative Strategic planning, ensuring satisfaction and results. </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Systematization and frequency of monitoring compliance goals. </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Incorporation of the improving plan to the permanent measurement system. <b></b></span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Prospective and planning oriented&nbsp; to fulfilling strategic objectives<b></b></span></p></blockquote><p class="" style="text-align: justify;"><b></b></p><p class="" style="margin-left: 0.25in;"><b><span style="font-family: Calibri;"><span>c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><span>Standard &nbsp;3: Criterion 3.4 Use of information obtained from students and stakeholders</span></b></p><p class="" style="margin-left: 0.25in;"><span>Anahuac Mayab University of Merida, Yucatan, Mexico, introduced the means they use to get information from its various stakeholders:</span></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Advisory Council (employers)</span></p><p class=""><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Alumni Council </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Government &nbsp;linkage</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Alumni monitoring</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Contact with employers</span></p></blockquote><p class="" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify;"><span>Furthermore they have established different ways to use this information: </span></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Generation Anahuac Magazine</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Anahuac Medal</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Permanent campaign of&nbsp; data update</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Placement center</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Vacancies for&nbsp; foreign opportunities</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Integration to academic programs</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Improvement of tutorials</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Improving graduate programs</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Collegiate working, &nbsp;among teachers </span></p></blockquote><p class="" style="text-align: justify;"></p><p class="" style="margin-left: 0.25in;"><b><span style="font-family: Calibri;"><span>d)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><span>Standard 4:&nbsp; Measurement and Analysis of Learning and Student Performance</span></b></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="text-align: justify;"><span>UNAPEC, University of Dominican Republic, presented their experience that led to institutionalize from its strategic plan, the goal of "Developing a of Quality and Continuous Assessment Culture ", in order to achieve greater accuracy and relevance in the making decision system in academic improvement processes, resulting in:</span></p></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Systematic implementation of the student assessment practices. </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Dissemination of results among faculty to involve them in strategies and improvements, as a way to reinforce commitment to quality </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Processes to continuously improve quality educational practices establishing instruments with greater rigorousity.</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Reports of results with graphs and statistics by course showing results, actions taken and proposed.</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Use of independent external evaluations to know students perceptions and assess the achievement of their competences.</span></p></blockquote><p class="" style="text-align: justify;"></p><p class="" style="text-align: justify;"></p><p class=""></p><p class="" style="margin-left: 0.25in;"><b><span style="font-family: Calibri;"><span>e)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><span>Standard 5:&nbsp; Criterion 5.3 Faculty qualifications</span></b></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span>UNID, University from Mexico, presented their experience on how to address the challenge of ensuring faculty profile in all subjects and programs in all its 49 sites. For this they have developed and implemented strategies such as:</span></p></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Collaborative Learning. </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Training models with technological support. </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Creative Apps in classrooms </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Development of 12 new courses to faculty on topics to improve their Performance in the classroom through the use of new technological tools </span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Active participation of teachers in marketing strategies</span></p></blockquote><p class="" style="text-align: justify;"></p><p class="" style="margin-left: 0.25in;"><b><span style="font-family: Calibri;"><span>f)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><span>Standard 6:&nbsp; Criterion 6.1 Education design and delivery</span></b></p><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span>Autonomous University of Aguascalientes from Mexico, presented their experience on strategies established for different aspects of this criterion:</span></p></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Design:</span></p></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Procedures established to carry out the design and revision of curriculum. This process is standardized and registered under its Quality Management System (ISO 9001:2008 certified).</blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Employment of social needs, academic feasibility and economic&nbsp; studies,&nbsp; as well as the collegial work of a committee composed of faculty, students, alumni, institutional educational advisors and entrepreneurs.</blockquote></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Teaching of programs to obtain degrees</span></p></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Incorporation of its study plans and contents of each course into the quality management system that can be accessed by everybody who need it.</blockquote></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><p class=""><span style="font-family: Wingdings;"><span>v&nbsp; </span></span><span>Supplementary Curriculum Design</span></p></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"><span style="font-family: 'Courier New';">o&nbsp;&nbsp; </span>Besides covering the CPC, curriculum includes course and supplementary activities that enhance overall education of students.<br><br></blockquote></blockquote><p class="" style="text-align: justify;"><span>These are some of the issues presented so far among universities in this first Region 9 benchmarking meeting and we are confident that further progress in this form of cooperation &nbsp;will &nbsp;allow greater benefits not only to students but also to institutions.</span></p><p class="" style="text-align: justify;"><span>If you want more information on some of the above issues, contact the Office of Operations from ACBSP for Latin America : </span><span><a href="mailto:wgiraldom@acbsp.org"><span>wgiraldom@acbsp.org</span></a></span> </p><p class="" align="center" style="text-align: center;"> </p><p class="" style="text-align: justify;"><span>Thank you very much.</span></p>]]></description>
<pubDate>Fri, 25 Apr 2014 18:34:57 GMT</pubDate>
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<title>Progress in Latin America</title>
<link>https://acbsp.org/members/blog_view.asp?id=1014463&amp;post=181536</link>
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<description><![CDATA[<p><img alt="" title="" src="https://acbsp.org/resource/resmgr/blogs/wilfredo_giraldo_2013_72dpif.jpg" align="textTop" height="142" width="113"></p><p><span style="font-weight: bold; font-style: italic;">Submitted by: Wilfredo Giraldo, Director of Latin American Operations, <a href="mailto:wgiraldom@acbsp.org">wgiraldom@acbsp.org</a>, phone: (+51) 999963742.<br><br></span></p><p><img alt="" title="" src="https://acbsp.org/resource/resmgr/member_news_images/region_9_team_sto_domingo_20.jpg" align="right" height="238" width="492">Universities in Latin America, like many universities in the world, face challenges related to improving their competitiveness and sustainability, optimizing the use of resources, application of modern management techniques and finding ways in which to respond more effectively to market requirements. On the other hand, technology as a management variable is tremendously impacting the educational models and how to conduct the governance, demanding new skills in faculty and administrative staff to better respond to market challenges.</p>In this context accreditation, besides ensuring quality in teaching and learning, is recognized as a strategy to meet the challenges and demands facing universities, enabling them to obtain the recognition of having implemented a set of management standards in all processes that ensures continuous improvement in quality education of their students. Latin American universities are increasingly adopting this strategy, with members first joining ACBSP in 2005, growing to 21 institutions today from nine different countries. Universities located in ACBSP Region 9, the Latin American Council of Business Schools and Programs, have been actively participating in activities to promote ACBSP accreditation and have been developing collaborative projects of mutual support.<br><br>The great potential that exists in this part of the world and the need to better meet the needs of universities was the main reason why in September 2013, the ACBSP Latin American office was created, with the aim of contributing to the vision of ACBSP: "Every quality business program worldwide is accredited.” The Latin American office has the following objectives:<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Strengthen the presence of ACBSP in Latin America<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Promote the incorporation of prestigious universities <br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Support universities in all phases of the accreditation process<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Contribute to the purposes and support activities of ACBSP Region 9<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Ensure the image of ACBSP accreditation<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Suggest ACBSP services to adequately meet the needs of universities in Latin America<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Promote the presence of Latin American universities in ACBSP forums <br><br><p>The ACBSP Latin American office was launched during a Region 9 workshop organized in the Dominican Republic in September 2013, where the objectives were presented and ideas and needs of the member universities were collected.</p><p>Since the Latin American office was created, progress has been achieved in the following areas: <br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Participation in the seminar to prepare evaluators, held in September in Santo Domingo<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Participation in the CLADEA Conference, a regional event for universities and business programs, held in Rio de Janeiro this past October<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Carrying out an Accreditation Seminar held in Paraguay this past October<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Spanish translation of the criteria of the Student Leadership Award and Teaching Excellence Award<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Advice on accreditation processes to universities in the Dominican Republic, Paraguay, Mexico, Peru and Colombia<br>&nbsp;&nbsp; &nbsp;• Support to the activities organized by Region 9: Student Excellence Award and Teaching Excellence Award<br><br>In the coming months promotional activities and training forums are scheduled in Mexico, Colombia and Paraguay. Universities in Latin America have expressed interest in implementing the internationalization processes that enable global training of its students through internships, study tours, double degree or exchange faculty. This opens new possibilities to support universities from the Latin American Office. </p><p><span style="font-weight: bold; font-style: italic;">Photo: Members of the Latin American Council of Business Schools and Programs (ACBSP Region 9) at their 2013 Regional Meeting in Republica Dominicana.</span><br></p><p><br></p>]]></description>
<pubDate>Fri, 14 Feb 2014 22:01:04 GMT</pubDate>
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